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企業需要靈活有效的信息化

瀏覽次數:1270發布日期:2008-09-15

企業需要靈活有效的信息化

   ——宏興張總參加企業信息化高層論壇

當前,我國眾多中小企業信息化和電子商務水平普遍較低,除了企業主對信息化的認識不足外,各式各樣的信息化方案和服務并不符合中小企業的需要,或者不能持續適應中小企業變化的需要,無法給中小企業帶來真正的效益,才是深層的原因。

有鑒于此,9日上午,紹興市信息化領導小組辦公室和紹興市發改委聯合舉辦了全市企業管理信息化高層論壇。全國工商聯副主席、用友軟件董事長王文京,紹興市常務副市長陳長興及企業家代表參加,宏興公司張總作為機械儀器行業代表,出席了此次論壇。

論壇上,國內企業信息管理專家圍繞企業價值追求、核心競爭能力與公司信息系統融合等企業迫切需要解決的問題,作了專題演講;張總代表百余參會企業家作了發言。

張總闡述了宏興在企業信息化方面的經驗中小企業到底需要什么樣的互聯網與信息化服務,和與會的專家學者、公司高層進行了探討。

張總指出,中小企業是一個正在成長發育的有機體,信息化實施后,要能夠給中小企業生產、管理和銷售帶來切實的幫助。因此,推進中小企業信息化,其方案和服務必須具有靈活性、針對性,方案能夠靈活適應管理的變化。

張總從宏興公司信息化歷程講起,深入淺出的闡釋了對企業管理信息化的理解,和大家分享了經典的信息化案例。

作為華東地區*專業生產煤炭素儀器、設備的定點企業,上虞企業信息化示范企業,早在5年前,宏興機械儀器制造公司就著手實施信息化,推動業務流程重組。公司與網絡、科研信息機構合作,建立了現代化供應鏈管理制度,對每項任務可以全過程的動態跟蹤,快速地適應市場和客戶定制化的要求。

實施信息化工程以后,產品設計周期縮短了,按訂單生產,降低了庫存,資金的流動速率加快,企業的核心競爭力大幅提高。

陳副市長指出,信息化與工業化的融合,是經濟社會發展的大趨勢。此次論壇將有助于紹興企業進一步了解和運用信息化技術,增強核心競爭力。

宏興公司從市場、設計、生產等環節入手,著力構筑部門級的應用系統,實現信息共享,協同操作,對庫存量、采購批量、采購價格和供應商等進行準確的分析和設定,體現了宏興管理的“事先計劃、事中控制和事后分析”的思想。

信息技術的應用降低了公司的交易成本,也促進了企業及時改變和調整經營戰略,不斷向市場提供差別化的產品和服務,形成不易為競爭對手模仿的*競爭優勢。

 

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